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电力企业外包工程安全智能管控系统九游会集团的解决方案-九游会官网登录

1、实现目标

本方案实现目标为“利用平台 移动终端app 多媒体安全培训工具箱 门禁 视频监控相结合的方式,实现电力企业外包工程的全过程、流程化、标准化的监管”

(一)解决现场因工程众多、事故频发、外包人员流动性大的问题

(二)解决现场人、机、车未有效管控,安全管理人员处于被动预防的问题

(三)解决现场外包人员安全教育不规范、走过场、培训效果不佳的问题

(四)解决外包工程管理不规范、流程不严密、权责不清的问题

(五)解决外包施工队伍资质审查工作量大、安全技术交底、开收工会邓流于形式的问题

(六)解决现场隐患排查体系不全、缺乏针对性、隐患整改无法实施跟踪的问题

2、九游会集团的解决方案

该方案为电力企业开展外包工程管理工作提供统一的协同工作窗口,同时联动门禁、多媒体安全培训工具箱、视频监控等,实现对人员、车辆/机具闭环管控,实现了对外包工程的全过程管控,推动外包工程管理的规范化、流程化,杜绝管理隐患。

其整体框架如下图:

 

该方案的特点如下:

1全面流程管控:通过流程管控,确保每一个环节做实,着力做好风险预控。

2过程管控和痕迹管理:应用多项管控方式和手段,规范外包工程管理内容、流程和标准,实现对人、机、流程等全面管控,使外包工程管理做到"可监控、可查询、可追溯"

3自动测评预警风险:建立数据分析模型,智能化预警和预测各项安全风险,为用户提供专业的参考意见和管控措施。

4打造外包管理典范:统一外包工程的管理标准、流程,并做到四全管理(全员、全方位、全过程、全天候)和四化管理(标准化、流程化、实时化和可视化),打造管理示范单位。

3、应用对象

应用对象包括:

(1)电力企业主要负责人、安全管理人员、生产管理人员和其他人员

(2)临时和长协外包单位所有人员

4、应用案例

1)华能包头风力发电有限公司

2)河北建投集团邢台热电有限公司

3)华电新疆发电有限公司昌吉热电厂

4)华电新疆发电有限公司红雁池电厂

5)华电贵港发电有限公司

6)华电湖北西塞山发电有限公司

7)华电湖北襄阳发电有限公司

8)华电新疆发电有限公司

9)华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂

10)国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司

11)大唐陕西发电有限公司灞桥热电厂

12)大唐陕县风力发电有限公司

13)华润电力湖北有限公司

14)......